Organización del almacén. Aplicación de las 5S e implementación del Kaizen

Organización del almacén.

 Aplicación de las 5S e implementación del Kaizen

Por: Lic. Cesar Ramos.

Para: intimo the blog.

Thinker Group. 

Introducción:

Con la intención de crear un formato de trabajo que facilite el control, manejo y flujo de información entre los involucrados en los procesos relacionados al área de inventario y propiciar y facilitar la mejora continua de los procesos, hemos querido resumir aquí algunos aspectos que han ido surgiendo a medida que el departamento crece y se van desarrollando las ideas y recursos que nos han permitido desarrollar nuestro trabajo de manera eficiente y que pueden servir como guía a los interesados., a demás de compartir con mis lectores otra faceta de mis habilidades. Como siempre esperando esto sea un aporte para el bien común.

1.  Organización del almacén.

Normalmente una planta de manufactura o una empresa comercializadora debe tener las siguientes áreas en el almacén como base de su planeación:

Recepción: zona donde se realizan las actividades del proceso de recepción.

Almacenamiento, reserva o stock: zonas de destino de los productos almacenados. De adaptación absoluta a las mercancías albergadas, incluye zonas específicas de stock para mercancías especiales, devoluciones, etc.

Preparación de pedidos o picking: zona donde son ubicadas las mercancías tras pasar por la zona de almacenamiento, para ser preparadas para despacho.

Salida, verificación o consolidación: desde donde se produce la salida y la inspección final de las mercancías.

Paso, maniobra: zonas destinadas al paso de personas y maquinas. Diseñados también para permitir la total maniobrabilidad de maquinas.

Oficinas: zona destinada a la ubicación de puestos de trabajo auxiliares a las operaciones propias de almacén.

El tamaño y distribución de estas áreas depende del volumen de operaciones y de la organización de cada empresa. Estas pueden estar completamente separadas e independientes unas de otras, o bien, dentro de un solo local. Sea como fuere, deben presentar los mínimos riesgos para el producto, personas y compañía y optimizando el espacio del almacén.

Esta optimización de espacios tiene como objetivo la facilitación del desarrollo de las actividades y para ello, la zonificación del almacén resulta necesaria.

Es necesaria por otro lado la implantación de las 5S en todo ámbito de trabajo. El trabajo de calidad y eficacia necesita un entorno limpio, seguro y permanente.

AMOR PROPIO (AUTOESTIMA)

Amor propio

Autoestima 

“Compromiso personal de invertir, nuestra energía, nuestro tiempo y recursos en valorarnos a nosotros mismos”

Por: Cesar Ramos.

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Thinker group.

 Compromiso cambiar tu estilo de vida. 

Compromiso de cambiar tu percepción personal. 

Compromiso de verte como alguien valioso. 

Compromiso de no pensar mal de ti. 

Compromiso de no verte como inferior a los demás. 

Autoestima: “el juicio que una persona hace sobre su Propia vida”

Quererte a ti mismo, debe se el primer compromiso que hagas contigo mism@, con lo que eres y con lo que quieres llegar a ser. 

Al hablar de asumir compromisos personales que te ayuden a cambiar y mejorar tu estilo de vida, tu salud y tu autoestima, dejando de lado aquellos habitos perjudiciales, (comportamientos, pensamientos y sentimientos) que contribuyen con la insatisfacción personal primero debemos hablar del autoestima como el prerequisito para sentirte bien, para sentirte amado por los demás y para amar a los demás. Hay que entender primero que es a través del camino del amor propio como aprendes a reconocer el amor en los demás, y para esto, primero debes asumir el compromiso de quererte y empezar a valorarte. Empezar a verte como un ser completo, al que no le falta nada fuera de sí para ser feliz y como resultado gozar de buenas relaciones interpersonales al no ser una persona acida y negativa.

Autoconcepto: sentido del yo; imagen mental descriptiva y evaluativa de las capacidades y características propias. 

COMO SUPERAR UNA CRISIS

"COMO SUPERAR UN MOMENTO DIFÍCIL" 

las pequeñas caídas enfrentadas con éxito, nos enseñan a madurar y nos brindan la oportunidad de crecer como seres humanos.

Por: Cesar Ramos.

Intimo the blog.

Thinker group.

Hola, quiero comenzar este tema agradeciendo a aquellos que siguen de cerca este espacio, aquellos que comentan mostrando interés en lo que hago, a los que me motivan a seguir haciendo esto creyendo que es un instrumento de bien para nuestra sociedad. Quiero enviar un saludo especial a Jeusmil, una mujer a quien admiro mucho y con quien he tenido la oportunidad de socializar algunos de mis temas, a Vladimir Cordero, David Blemi y Rose Lubin, gracias por el apoyo.

Antes de entrar en materia leamos esta famosa fabula para ni;os pero con una gran moraleja para todos:

DETRÁS DE ALGO SIMPLE

“También da a la gente como nosotros, a la gente común y corriente, a la gente sensible, palabras para expresar lo fundamental de lo cotidiano que es el encuentro y el desencuentro  del amor, de la muerte, el deseo, es decir, las cosas pequeñas y esenciales de la vida” Hugo Gutiérrez Vega.

"Detrás de algo simple podría haber una gran lección"

Por: César Ramos.

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Thinker GROUP.

Quiero compartir con ustedes algo que me ocurrió durante mi hora de almuerzo frente a un establecimiento de expendio de comida.  Una joven la cuan no había visto hasta ese preciso instante, me sorprendió cuando me abordo sin previo aviso haciendo una petición: “déjame ver tu lapicero” Me dijo; a lo que reflexione “a lo mejor me está confundiendo con alguien más” ella replico. Ella interrumpió mi pensamiento “deja ver tu lapicero” replico una vez más. La mire y le mostré mi lapicero… a lo que ella dijo en tono arrogante; a no me interesa… yo me mostré confundido… ella continuo: desde allá, (refiriéndose al lugar donde se encontraba antes de abordarme); estuve observando ese lapicero, pensé que era un lapicero de ejecutivo, pero ya veo que no… ¿Qué tiene que eso con mi lapicero? Le pregunte; nada! contesto… es que yo colecciono lapiceros-continuó diciendo; tengo como noventa lapiceros pero todos son de ejecutivos y ese es un lapicero muy común... le dije; toma mi lapicero ponlo en tu colección. Replico no! ¿Por qué no? Le pregunte. Continuo haciendo una pregunta ¿Qué crees que aria yo con ese lapicero? Me pregunto, conteste; no sé…, a lo mejor ponerlo con los demás…. Replico; No! Los lapiceros que tengo valen mucho, ¿tu te imaginas como se vería ese lapicero entre los demás, mi colección de lapiceros es como de 100 lapiceros y aun siento que no tengo nada, si pongo ese lapicero con los demás, seguro que le arian buling… y así continuo con tono arrogante... Intente decirle que el valor de las cosas no estaba en las apariencias y que tal vez mi lapicero así de simple había logrado mucho más que su interminable colección de lapiceros de ejecutivos porque este me había servido para escribir algunos de los temas que de seguro han alcanzado incontables vidas. Ella simplemente refuto mi punto de vista y no quiso escuchar nada más. Al partir susurraba; “yo colecciono lapiceros, olvídalo, tu lapicero no me interesa, es muy simple… finalmente le dije; tienes toda la razón y la deje partir sin más.