Estrategias aplicadas a la doma de decisiones; ¨lluvia de ideas, mesa redonda, dinámica del foro abierto, la democracia grupal, Toma de decisiones bajo presión, etc.
Por: Cesar A. Ramos.
Decisiones…
¿Qué tan importante es tomar decisiones?
¿Existen las malas decisiones?
¿Existen las decisiones correctas o incorrectas?
¿Existen una relación causa-efecto en medio de la toma de decisiones?
Las personas pasan mucho tiempo meditando sobre decisiones que tomaron. A raíz de las consecuencias piensan en que pudieron haber hecho que diera mejores resultados, si debieron estudiar mas, aceptar un empleo que le ofrecieron, en el caso de una chica; si le debió corresponder al chico que la pretendía, en el caso contrario el pensaría si fue o seria correcto acercarse a ella etc.
¨Toda decisión determina un curso de acción¨ una decisión indudablemente lleva a un curso de acción: sea permanecer estático o avanzar. Las decisiones varían de una persona a otra y de una situación a otra, no todos reaccionamos del mismo modo frente a un mismo estimulo, del mismo modo interpretamos la realidad en forma subjetiva (mi propia forma de ver las cosas) así es como un grupo de personas reunidas en un mismo lugar toman diferentes decisiones sobre un mismo asunto.
Supongamos que la iglesia escoge un comité para discutir cual es el color que beben usar el ministerio de adoración de la iglesia, tan sencillo como eso.
Así que escogen a 7 personas: siete seria el número más recomendable en cualquier caso. Entre ellas se encuentran: Carmen, Julia y Andrés que son del ministerio de adoración, Rosa y Yuliza del comité de damas, Argentina del club de jóvenes y Catie del cuerpo de anciano.
Carmen. Piensa que la mejor decisión seria que todos vistieran de color violeta, ¿Por qué? Ella cree que es un color bonito y que a todos les va a gustar.
Andrés. Inmediatamente protesta. El no esta de acuerdo, ¿Por qué? El dice que ese color no se vería bien en un hombre, todos deberían vestir de azul.
Catie. Interviene antes que se arme un bochinche, lee un verso que habla sobre el espíritu santo y después de una pausa dice- no se trata de nosotros, sino de aquello que representamos. Lo mejor seria que todas vistieran de blanco.
Julia. Piensa que no tiene ningún sentido todo esto, ella dice- no hace falta hablar tanto, lo mejor seria que se quedar como a estado asta ahora.
Argentina. Refuta lo dicho por Julia y dice- la gente se cansa, ya esta bueno de la misma pela. Como joven que es piensa que lo mejor seria combinar los colores ¿Por qué? Porque eso es lo que esta de moda.
Rosa. Esta de acuerdo con Argentina acerca de la combinación, pero apela a que se escoja un color, ¿Por qué? Porque deben pensar en el presupuesto del iglesia.
Yuliza. Piensa que el problema no debe ser el dinero, que escojan cualquier color; azul, violeta o una combinación aunque de preferencia ella propone el rosado, y que eso se arregla después.
¿Cuál crees que seria la mejor decisión?
Si te inclinaste por alguna, recuerda que lo has hecho de forma subjetiva y acabas de proyectar tu forma de decidir en una situación similar.
¿Te culpas de las malas decesiones?Si eres de aquellos que piensa que existen las malas decisiones entonces eres de los que con frecuencia se culpabilizan cuando sus planes fallan. Permíteme aclararte, las malas decisiones no existen, lo que existen son consecuencias, estas pueden ser positivas o negativas. Así por ejemplo: cuando tienes éxito a raíz de una decisión que tomaste, te dices a ti mismo (a) ¡tomaste una buena decisión! Si se presenta un cambio repentino que no te agrada de inmediato cambias de opinión sobre la decisión que hiciste. Así pasaría de ser una buena decisión a una mala y viceversa. De este modo muchos son los que pasan tiempo juzgando sus decisiones a raíz de una realidad que cambia como el clima.
Entonces aclarado ya que no existen las malas decisiones, que lo que existen son consecuencias que pueden ser negativas o positivas y que a demás estas son interpretadas por nosotros a raíz de lo que esta representa en nuestra vida.
¿Si las malas decisiones no existen, es posible que la decisión correcta o incorrecta tampoco exista?
De ninguna manera afirmo algo semejante. Si bien una decisión puede ser descrita como buena o mala según sus consecuencias, el decir que una decisión es correcta o no es un asunto mas complejo.
Comencemos por decir que una decisión correcta surge de un buen marco de referencia, o bien podríamos sustituir el término por fundamento o principio, aunque hablamos de lo mismo.
Los psicólogos usan el término marco de referencia para referirse a la perspectiva o expresión de la información utilizada para tomar una decisión.
La carencia de información puede ser un obstáculo a la hora de tomar decisiones sobre todo cuando cosas importantes están en juego como lo es la salud, el dinero, la integridad etc.
La información a menudo cambia, lo que era valido hace 20 años dejo de serlo hoy. Una decisión correcta esta basada en información actualizada.
Veamos que ejemplos encontramos en la Biblia:
Lucas 6:47-49. Todo aquel que viene á mí, y oye mis palabras, y las hace, os enseñaré á quién es semejante: 48 Semejante es al hombre que edifica una casa, el cual cavó y ahondó, y puso el fundamento sobre la peña; y cuando vino una avenida, el río dió con ímpetu en aquella casa, mas no la pudo menear: porque estaba fundada sobre la peña. 49 Mas el que oyó y no hizo, semejante es al hombre que edificó su casa sobre tierra, sin fundamento; en la cual el río dió con ímpetu, y luego cayó; y fué grande la ruina de aquella casa.
Jesús llama la atención sobre esto. Porque sabia que lo que decía y enseñaba era provechosa y todos los caminaran sobre esta palabra, sobre buen fundamento lo hacían.
Conocimiento-decisión-acción:
El conocimiento de la verdad, debería producir en ellos una decisión personal de aceptarle e inevitablemente a la acción de seguirlo.
Construir sobre la roca (información adecuada) construir sobre la arena (poca o mala información)
Una decisión correcta, basada un una buena información puede traer consigo consecuencias desbastadotas cuando no va acompañada de un buen curso de acción. V-47. No es lo mismo tomar una decisión que caminar sobre ella.
Existen dos frases que tienen mucha relación con esto, la primera es:
¡Avances o no avances el tiempo no se detiene!
La acción es determinante pero veamos la segunda frase:
Al que no sabe a donde va, cualquier puerto le es bueno.Esto quiere decir que para que la acción sea de provecho necesita de un objetivo claro. Necesita de una dirección. Si le preguntáramos a Jesús sobre el objetivo final de su obra,
¿Cuál crees que seria su respuesta?
Juan 14:1-4. NO se turbe vuestro corazón; creéis en Dios, creed también en mí.
2 En la casa de mi Padre muchas moradas hay: de otra manera os lo hubiera dicho: voy, pues, á preparar lugar para vosotros. 3 Y si me fuere, y os aparejare lugar, vendré otra vez, y os tomaré á mí mismo: para que donde yo estoy, vosotros también estéis. 4 Y sabéis á dónde yo voy; y sabéis el camino.
Decisiones…
¿Existen las malas decisiones?
¿Existen las decisiones correctas o incorrectas?
¿Existen una relación causa-efecto en medio de la toma de decisiones?
Las personas pasan mucho tiempo meditando sobre decisiones que tomaron. A raíz de las consecuencias piensan en que pudieron haber hecho que diera mejores resultados, si debieron estudiar mas, aceptar un empleo que le ofrecieron, en el caso de una chica; si le debió corresponder al chico que la pretendía, en el caso contrario el pensaría si fue o seria correcto acercarse a ella etc.
¨Toda decisión determina un curso de acción¨ una decisión indudablemente lleva a un curso de acción: sea permanecer estático o avanzar. Las decisiones varían de una persona a otra y de una situación a otra, no todos reaccionamos del mismo modo frente a un mismo estimulo, del mismo modo interpretamos la realidad en forma subjetiva (mi propia forma de ver las cosas) así es como un grupo de personas reunidas en un mismo lugar toman diferentes decisiones sobre un mismo asunto.
Así que escogen a 7 personas: siete seria el número más recomendable en cualquier caso. Entre ellas se encuentran: Carmen, Julia y Andrés que son del ministerio de adoración, Rosa y Yuliza del comité de damas, Argentina del club de jóvenes y Catie del cuerpo de anciano.
Andrés. Inmediatamente protesta. El no esta de acuerdo, ¿Por qué? El dice que ese color no se vería bien en un hombre, todos deberían vestir de azul.
Catie. Interviene antes que se arme un bochinche, lee un verso que habla sobre el espíritu santo y después de una pausa dice- no se trata de nosotros, sino de aquello que representamos. Lo mejor seria que todas vistieran de blanco.
Julia. Piensa que no tiene ningún sentido todo esto, ella dice- no hace falta hablar tanto, lo mejor seria que se quedar como a estado asta ahora.
Argentina. Refuta lo dicho por Julia y dice- la gente se cansa, ya esta bueno de la misma pela. Como joven que es piensa que lo mejor seria combinar los colores ¿Por qué? Porque eso es lo que esta de moda.
Rosa. Esta de acuerdo con Argentina acerca de la combinación, pero apela a que se escoja un color, ¿Por qué? Porque deben pensar en el presupuesto del iglesia.
Yuliza. Piensa que el problema no debe ser el dinero, que escojan cualquier color; azul, violeta o una combinación aunque de preferencia ella propone el rosado, y que eso se arregla después.
¿Cuál crees que seria la mejor decisión?
Si te inclinaste por alguna, recuerda que lo has hecho de forma subjetiva y acabas de proyectar tu forma de decidir en una situación similar.
¿Te culpas de las malas decesiones?Si eres de aquellos que piensa que existen las malas decisiones entonces eres de los que con frecuencia se culpabilizan cuando sus planes fallan. Permíteme aclararte, las malas decisiones no existen, lo que existen son consecuencias, estas pueden ser positivas o negativas. Así por ejemplo: cuando tienes éxito a raíz de una decisión que tomaste, te dices a ti mismo (a) ¡tomaste una buena decisión! Si se presenta un cambio repentino que no te agrada de inmediato cambias de opinión sobre la decisión que hiciste. Así pasaría de ser una buena decisión a una mala y viceversa. De este modo muchos son los que pasan tiempo juzgando sus decisiones a raíz de una realidad que cambia como el clima.
¿Si las malas decisiones no existen, es posible que la decisión correcta o incorrecta tampoco exista?
De ninguna manera afirmo algo semejante. Si bien una decisión puede ser descrita como buena o mala según sus consecuencias, el decir que una decisión es correcta o no es un asunto mas complejo.
Comencemos por decir que una decisión correcta surge de un buen marco de referencia, o bien podríamos sustituir el término por fundamento o principio, aunque hablamos de lo mismo.
Los psicólogos usan el término marco de referencia para referirse a la perspectiva o expresión de la información utilizada para tomar una decisión.
La carencia de información puede ser un obstáculo a la hora de tomar decisiones sobre todo cuando cosas importantes están en juego como lo es la salud, el dinero, la integridad etc.
La información a menudo cambia, lo que era valido hace 20 años dejo de serlo hoy. Una decisión correcta esta basada en información actualizada.
Veamos que ejemplos encontramos en la Biblia:
Jesús llama la atención sobre esto. Porque sabia que lo que decía y enseñaba era provechosa y todos los caminaran sobre esta palabra, sobre buen fundamento lo hacían.
El conocimiento de la verdad, debería producir en ellos una decisión personal de aceptarle e inevitablemente a la acción de seguirlo.
Construir sobre la roca (información adecuada) construir sobre la arena (poca o mala información)
Una decisión correcta, basada un una buena información puede traer consigo consecuencias desbastadotas cuando no va acompañada de un buen curso de acción. V-47. No es lo mismo tomar una decisión que caminar sobre ella.
Existen dos frases que tienen mucha relación con esto, la primera es:
¡Avances o no avances el tiempo no se detiene!
La acción es determinante pero veamos la segunda frase:
Al que no sabe a donde va, cualquier puerto le es bueno.Esto quiere decir que para que la acción sea de provecho necesita de un objetivo claro. Necesita de una dirección. Si le preguntáramos a Jesús sobre el objetivo final de su obra,
¿Cuál crees que seria su respuesta?
Juan 14:1-4. NO se turbe vuestro corazón; creéis en Dios, creed también en mí.
2 En la casa de mi Padre muchas moradas hay: de otra manera os lo hubiera dicho: voy, pues, á preparar lugar para vosotros. 3 Y si me fuere, y os aparejare lugar, vendré otra vez, y os tomaré á mí mismo: para que donde yo estoy, vosotros también estéis. 4 Y sabéis á dónde yo voy; y sabéis el camino.
Verso 4. Y sabéis a donde voy y sabéis el camino.
Punto de partida-marco de referencia-decisión-acción-meta.Hablemos un poco mas acerca del fundamento: en este caso veamos el ejemplo de pablo.
Romanos 15:20. Y de esta manera me esforcé á predicar el evangelio, no donde antes Cristo fuese nombrado, por no edificar sobre fundamento ajeno.
¿Para que se esforzó Pablo? Para no edificar sobre fundamento ajeno.
Esfuérzate en encontrar tu propio marco de referencia y evita en lo posible utilizar la información de otro ya que lo que funciono para el no necesariamente funcione contigo y así como n grupo de personas pueden decidir de forma distinta sobre un mismo asunto, del mismo modo una misma decisión puede traer distintas consecuencias.
Otro fundamento en el cual podemos y de ninguna manera debe ser nuestra ultima opción, es basarnos en el fundamento de Dios a la hora de tomar nuestras decisiones.
2-Timoteo 2:19. Pero el fundamento de Dios está firme, teniendo este sello: Conoce el Señor á los que son suyos; y: Apártese de iniquidad todo aquel que invoca el nombre de Cristo.
En buen marco de referencia a la hora de tomar decisiones inteligentes es el de vernos a nosotros mismos como escogidos de Dios. Tomar decisiones que le agraden y estén dentro de su propósito es una garantía para el éxito.
Otras dos razones:
Proverbios 16:3. Encomienda á Jehová tus obras, Y tus pensamientos serán afirmados.
Esto es fundamental, sobre todo cuando existan dudas.
Jeremías 29:11. Porque yo sé los pensamientos que tengo acerca de vosotros, dice Jehová, pensamientos de paz, y no de mal, para daros el fin que esperáis.
Dios quiere lo mejor para nosotros. Quien mejor para ayudarte a tomar tus decisiones que quien mas te ama.
Extendemos por principios del reino, las pautas que Dios nos ha dado para vivir en comunión con El y con nuestros iguales. Tomar una decisión que valla en contra de sus principios, es quedar de inmediato fuera de su propósito eterno.
Una decisión correcta esta basada en criterios claros.
Cunado Dios ordeno a Moisés que escogiera hombres para el ministerio de ayudarle a dirigir al pueblo de Israel, le entrego unos criterios claros.
Éxodo 18:21. Además escoge tú de entre todo el pueblo varones de virtud, temerosos de Dios, varones de verdad, que aborrezcan la avaricia; y ponlos sobre el pueblo por jefes de millares, de centenas, de cincuenta y de diez.
A otro que se le dieron criterios claros fue a Aspenas. Para que escogiera a los jóvenes que deberían servir al rey Nabucodonozor.
Si estos hombres supieron escoger bajo criterios específico, ¿por que nosotros que también somos hijos y siervos de Dios estaremos tomando decisiones a la ligera?
Las decisiones correctas se toman dentro de un lapso de tiempo prudente:
Eclesiastés 3:1. Todo tiene su tiempo, y todo lo que se quiere debajo del cielo tiene su hora.
Esto quiere decir que debemos mamarnos el tiempo para analizar, comparar, ver los pros y los contras, verificar la información y luego tomar una decisión que nos lleve a un objetivo determinado. Recuerda que hay un tiempo para todo.
También recuerda lo dicho en las escrituras en el Libro de Santiago 5:12:
Santiago 5:12. Pero sobre todo, hermanos míos, no juréis, ni por el cielo, ni por la tierra, ni por ningún otro juramento; sino que vuestro sí sea sí, y vuestro no sea no, para que no caigáis en condenación
Esto es para que seamos firmes a la hora de tomar una decisión. Algunas decisiones nos tomaran mas tiempo que otras, por otro lado, es bueno que afirmes bien tus decisiones ya que pudieras dar una mala impresión ante los demás.
¿Sabes a que me refiero? Te lo diré: es a lo que la palabra denomina como: hombre de doble animo que es inconstante en todos sus caminos.
Santiago 1:8. El hombre de doble ánimo es inconstante en todos sus caminos.
Para un ejemplo lee lo que aconteció con Faraón y el pueblo de Israel. Éxodo (5) cinco en adelante, y que decir del pueblo en el desierto; 40 años por no ser firmes en la decisión que tomaron de dejar a Egipto y algunos de los casos la falta de decisión los mantuvo dando vueltas sin llegar a ningún lado, no permitas que te pase lo mismo.
El tomar decisiones en grupo tiene sus ventajas y sus desventajas, algunas de las ventajas serian: que se presentan más opciones, hay mayor flujo de información etc.
Dos desventajas serian, que no se pusieran de acuerdo y por otro lado esta el tomar la responsabilidad. A todos nos gusta opinar y dar sugerencias pero no todos estamos dispuestos a asumir la responsabilidad de sus consecuencias sobre todo cuando hay cosas grandes en juego. Recuerdas el caso que analizamos ¿Qué crees tu?
Algunas estrategias para tomar decisiones en grupo y que pudieras utilizar son.
la lluvia de ideas:
La lluvia de ideas es una técnica que tiene como objetivo generar la mayor cantidad de ideas posibles en un periodo de tiempo determinado. En este método, los participantes son invitados a pensar ideas rápidamente alrededor de una pregunta, problema u oportunidad.
En la leyenda del rey Arturo, la Mesa Redonda o Tabla Redonda era una mesa mística de Camelot alrededor de la cual el rey y sus caballeros se sentaban para discutir asuntos cruciales para la seguridad del reino. En algunas versiones, el mago Merlín también tenía un asiento.
Una mesa redonda, es una forma de debate académico y político donde los participantes están de acuerdo en un tema específico para discutir. A cada integrante se le da el mismo derecho a participar, debido a la disposición circular normalmente utilizado en las mesas redondas, todos tienen el mismo derecho de opinar y oír, por esa razón se considera libre.
la dinámica del foro abierto:
El foro es un tipo de reunión donde distintas personas conversan en torno a un tema de interés común. Es esencialmente, una técnica oral, realizada en grupos. También es aquel espacio que se utiliza como escenario de intercambio entre personas que desean discutir sobre problemáticas específicas o todo tipo de temas. Puede tratarse de un espacio físico, o lugar de forma virtual, por ejemplo, a través de Internet.
Por ultimo me quiero referir a la resistencia que podemos encontraras hacia nuestras decisiones por mas correctas e inteligentes que parezcan estas pueden encontrar obstáculos. Recuerda que toda decisión debe llevar a la acción y la acción a un fin determinado y a veces los demás no están de acuerdo con nuestras acciones, tener un buen fundamento podria vencer los obstáculos. ¿Recuerdas a Nehemias, todo el esfuerzo que hizo para la reconstrucción del muro de Jerusalén? Ver: Los 7 habitos de la excelencia
Nehemias 4:6. Edificamos, pues, el muro, y toda la muralla fue terminada hasta la mitad de su altura, porque el pueblo tuvo ánimo para trabajar.
Aconteció que dando el un informe del avance en la obra de construcción, ZAP! Inmediatamente llego la oposición de sus enemigos.
Nehemias 4:6-7. Edificamos, pues, el muro, y toda la muralla fue terminada hasta la mitad de su altura, porque el pueblo tuvo ánimo para trabajar. 4:7 Pero aconteció que oyendo Sanbalat y Tobías, y los árabes, los amonitas y los de Asdod, que los muros de Jerusalén eran reparados, porque ya los portillos comenzaban a ser cerrados, se encolerizaron mucho;
La manera para enfrentar esta oposición fue la siguiente.
Nehemias 4:9. Entonces oramos a nuestro Dios, y por causa de ellos pusimos guarda contra ellos de día y de noche.
Orar y doblar las fuerzas.Así es el éxito no esta a la altura de mango bajito, a veces es necesario subir hasta la rama más alta del árbol, para alcanzarlo y llegar hay primero que vencer muchos obstáculos en el asenso. Siempre que encuentres obstáculos en el camino recuerda esto; ora y dobla el esfuerzo.
visitar fuentes:
Biblia Reina Valera 1960
lluvia de ideas
Mesa redonda
Mesa redonda
dinamica del foro abierto
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